话与您的主管联系

强调公司的投资回报率。您有责任说服您的主管，为特定计划付费对于公司来说是一项合理的投资。详细解释为什么该课程很合适，以及为什么某个提供者或培训提供最佳价值。能够阐明您的请求如何为您的工作场所带来切实的改善，以及您学到的具体技能将如何转化为您的工作。 例如，如果您的工作涉及社交媒体，那么参加社交媒体会议可以直接影响您的日常工作，让您可以从其他成功公司学习最佳实践和策略，保持领先行业趋势，建立人际网络并了解您的公司将来可能会采用新的应用程序。了解这些细节可以向您的雇主证明您已经确定并。



考虑了所有潜在的成本和收益，从而加强您的案例。 、要灵活。如果可能，请提供一些选项和替代方案。例如，如果您想参加的会议为期三天，建议请假只参加最相关和最有用的会议。也许首先选择更便宜的入门课程，以确保课程有价值且值得投资。 例如，在支付更昂贵的场外面对面研讨会费用之前 手机号码数据 先订阅在线教程。如果接下来的几个月对您的机构来说是一个特别繁忙的季节，请愿意推迟请求参加培训，直到事情平息下来，或者注册提供更大灵活性的在线培训模块。 分享知识。从活动回来后，主动提出举行简短的演示、发送笔记或为公司网站撰写回顾文章。如果技能和信息可以在。







全公司范围内传播并使多名员工受益，您的雇主可能更愿意支付您参加培训的费用。 展示过去经验的价值。如果您过去参加过会议或培训，请感谢您的主管为您提供这些职业发展机会。能够解释这些经历如何帮助您成为一名更好的员工。举例说明您学到了什么以及您因此改变了哪些做法。 例如，如果您参加了领导力计划，您可能会谈论课程如何帮助您更好地管理团队、改进与同事沟通期望和担忧的方式以及提高整体生产力。如果您参加了有关新软件的培训，请指出实施这些技术如何帮助您的公司提高网络安全性。要尽可能具体！如果您的雇主可以看到这些投资产生了可衡量的回报，她可能会。